英特尔的领导危机在重组过程中爆发

英特尔在寻找首席执行官时面临严重的领导危机，因为禁止工作场所的兄弟会 - 这是硅谷许多大公司缺席的政策。

英特尔首席执行官Brian Krzanich突然辞职，这对全球最大的半导体制造商来说是一个艰难的时期。Krzanich正在领导公司的重大重组以及业务战略的变革，该战略更多地关注数据和软件，而不是制造芯片。

英特尔最赚钱的业务是其服务器微处理器，由于当前对云计算服务的需求，对大型数据中心的需求强劲。

英特尔认为未来的世界被计算机设备和大量传感器的分布式网络覆盖，每秒钟都会产生海啸数据。更大的价值在于管理，处理和分析所有数据 - 而在微处理器中则更少。随着摩尔定律即将出现的限制，计算中的性能提升必须来自软件，而不是缩小芯片。

英特尔的心脏

英特尔计划的变革不仅仅是对部门或投资的重组 - 它取决于英特尔的文化核心及其身份。有业内人士报道，Krzanich是英特尔此次转型的推动力。

英特尔董事会表示，它仍然致力于采用相同的战略。但如果没有领导者，公司可能会在完成这项重要任务时面临长期拖延。

Krzanich于2013年被任命 - 在首席执行官Paul Otellini突然辞职导致领导危机之后几年，他在65岁时被授权退休。董事会花了六个月的时间来决定他的替补。

英特尔一直是采用高诚信政策进行工作场所行为以及公司治理(如分拆首席执行官和董事长)的领导者。这是前首席执行官兼董事长安迪格罗夫的遗产。

硅谷约会

如果英特尔的政策被其他大型硅谷公司采用，他们也将面临领导危机。

谷歌CEO拉里·佩奇日玛丽莎梅耶-后来雅虎的CEO -在21世纪初，报道肯·奥莱塔在他的书，谷歌搜索。谷歌的联合创始人兼总裁谢尔盖·布林(Sergey Brin)离开了他的家人，担任谷歌眼镜公司的营销经理 - 尽管他自己的办公室恋情浪漫，但是“名利场”报道的这种关系激怒了佩奇。

谷歌和Facebook对约会同事有一个非常不寻常的政策。可以问一位同事约会 - 但你只能问一次 - 而且模棱两可的回答与拒绝相同。

还有许多其他硅谷高管与员工建立了自愿关系 - 有些导致婚姻 - 这些都会被英特尔的更高标准所禁止。