内弗将其购物中心的能耗降低了近9%

NEINVER是一家专门从事零售物业投资、开发和管理的西班牙公司，也是欧洲第二大零售中心运营商。2014年，该公司管理的购物中心能耗同比下降8.9%。

这些节省反映了以ISO 50001标准为基础的能源效率管理系统的实施，以及为每个中心制定能源计划，这些计划确定了采取的步骤，以使结果最大化。这些行动通常涉及安装自动照明管理系统、用LED灯取代荧光灯、优化供暖系统和升级低效设备。

年复一年，NEINVER的管理模式以公司专注于减少资源消耗而著称。2014年，其中心的耗水量较2013年同比下降2.7%(不包括新开放的设施)。在绝对数量上，消费与前一年持平，尽管中心的客流量增加了250万。

此外，该公司开始逐步采用可再生能源，这有助于减少其碳足迹。到2014年底，它在西班牙管理的五家时尚直销店中心的能源都来自绿色能源。

在国际上，内弗也在德国的茨韦布鲁克肯时尚店(Zweibrucken The Style Outlets)实现了这一目标，并计划将其推广到波兰和法国的其他时尚中心。

这一步使雀巢公司朝着减少二氧化碳排放的目标迈进。从2012年到2014年，该公司减少了18.6%的温室气体排放。2012-2014年，能源消耗下降10.7%，水资源消耗下降8.4%。

NEINVER一直是可持续发展政策和良好治理的先锋，成为欧洲首家按照严格的质量和环境标准(如BREEAM in - use和质量、环境和能源管理的三重ISO认证)认证其全部产品组合的零售运营商。公司致力于商业地产的环保管理，这是提高商业地产性能和盈利能力的重要因素。

所有这些数据都出现在2014年可持续发展报告中，NEINVER将其作为公司透明管理的一个例子。

该文件从商业、环境、团队管理和对社会的贡献的角度，展示了公司的收益、财务报表和每个业务领域在过去一年的业绩。这也解释了NEINVER于2014年年中推出的新业务战略的基础，该战略的目的是使公司适应新的环境，并试图在竞争中更明显地脱颖而出。

在这份报告中，内弗评估了欧洲零售和物流市场的状况以及它们面临的挑战。有限的资金，高昂的债务成本，以及从许可到开放的漫长的房地产开发过程，这些都是使房地产成功的关键因素。除了这些挑战，投资者、当局和监管机构越来越关心良好治理、强劲的可持续发展和长期承诺的严格标准。

NEINVER通过建立战略合作伙伴关系，并按照BREEAM、ISO 14001和ISO 50001等可持续发展标准管理物业，来应对这些挑战，并在这些领域取得进展。2014年，该公司与TIAA-CREF、KKR和Colony Capital等国际知名合作伙伴签署了三份战略合作协议。这些联盟让该公司在欧洲房地产市场的不同领域继续增长，如物流、购物中心和直销中心，同时也明确保证了内弗在市场上激发的稳定性和信心。

证明这一点的是，该公司目前管理着45个物流、零售和门店物业，总面积超过72.4万平方米，市值20.13亿欧元。