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唐河联社：同心聚力“开门红” 锚定目标“样样红”

时间：2024-01-18 14:51:34 来源：中华网河南发布者：DN032

【资料图】

抢抓机遇广宣传，执行落实谋发展。2024年首季“开门红”联动营销活动开展以来，唐河联社牢牢坚守“服务三农、支微支小”的市场定位，上下联动、同心同向、凝聚合力投入到“开门红”营销热潮当中，坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营理念，勠力同心、砥砺奋进，积极开展外拓营销，确保首季业务“开门红”，实现目标任务“样样红”。

存款政策宣传好，抓住优势抢先机。该行在存款组织方面，坚持突出“利率优势”。按照省行存款自主定价的相关规定和要求，结合县域市场实际情况，唐河联社适度调整存款利率上浮，最大限度地提升客户收益。同时，借助利率优、网点多、收益稳定、服务周到的发展优势，抓好品牌宣传推广，为打赢首季“开门红”战役提供强力支持。

贷款营销产品多，普惠金融抢阵地。该行在贷款营销方面，坚持“小额、分散、流资”的投放原则，加大小额贷款营销力度，在前期推出“惠农贷”“惠商贷”“公职贷”“工薪贷”四种贷款产品的基础上，又新推出“房抵贷”“车位贷”两款贷款产品，满足不同客群、不同类别的贷款需求，逐步调优客户群体、贷款期限、额度结构。同时，各基层网点每周召开金融服务业务推介会，进一步扩大“党建+金融”整村授信活动成效，助力乡村振兴，实现贷款营销量质双升。

网络金融多元化，便民惠民促方便。该行开通社保卡业务办理单独通道，特别是对老年群体及未成年群体，在大厅放置业务指示牌，为客户提供方便。同时，开展支付宝首次绑卡有红包、微信首次绑卡领立减金等优惠活动，大力拓宽应用渠道，实现业务“就近办”“线上办”，进一步做实助民惠民措施。

中间业务添动能，增收创收辟新篇。该行把中间业务收入作为业务发展的一项重要考核指标，关系着整体业务转型、工资绩效、经营发展。为提高市场竞争力，唐河联社开办贵金属、期交保险、代理保险业务等中收产品，丰富中间业务种类，加强营销推广，为首季营销增添新动能。

宣传推广手段多，拓展营销造氛围。该行在“开门红”活动期间，采取一切可利用的资源，宣介相关业务的利率优势、产品优势、服务优势，采取张贴横幅海报、发放宣传折页、营销“小喇叭”、微信朋友圈、电话短信营销、“人工+智能”服务模式、召开业务推介会、大走访外拓活动等多种方式，全面开展营销宣传造势活动，扩大营销覆盖面。特别是首推的全新“人工+智能”机器人“龙宝”一经亮相，便以其呆萌、呆萌的形象、甜美的语言、便捷的服务受到了广大客户的喜爱，充当“引宾员”和“临时柜台”，为客户提供便捷高效的服务。

营销推进勤督导，业务提升步步高。“开门红”活动期间，唐河联社采取“日排名、周站队、旬督导、月通报”的方式开展业务督导推进会，勉励各单位对标榜样，争先创优，有力地推动业务更好发展，为实现2024年业务“样样红”注入“加速剂”。

一元复始开新宇，万象更新绘新图。面对新形势、新机遇、新阶段，唐河联社上下齐心，斗志激扬，将以更加饱满的热情投入到“开门红”中，全力以赴扎实做好各项工作，全面迎战2024年首季“开门红”，为实现高质量发展奠定坚实基础。（供稿：段长伟）

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