3月28日，华为发布了2021年年报——销售收入达6368亿元，同比下降近30%;但净利润为1137亿元，同比增长超70%。一升一降背后，华为艰难地穿过“劫难黑障区”。而在手机业务大幅下滑的当下，华为在2022年如何继续“求生”?

为何增利不增收

年报显示，华为2021年整体经营稳健，实现全球销售收入6368亿元，同比下降28.6%;净利润1137亿元，同比增长75.9%;经营性现金流597亿元，同比增长69.4%。

华为公司副董事长、CFO孟晚舟表示，2021年对华为而言，也许已穿过了这次劫难的“黑障区”。

需要注意的是，这是华为近十年以来销售收入的首次负增长。具体从业务板块来看，去年华为消费者业务收入为2434亿元，同比下降49.60%;运营商业务收入为2815亿元，同比下降6.98%;企业业务收入为1024亿元，同比上升2.05%。

对于整体收入规模下降的原因，孟晚舟表示，一是因为过去三年华为在供应连续性上是持续承压的，美国的多轮制裁对华为的手机、PC(个人计算机)等业务打击很大。二是运营商业务与全球5G建设的周期紧密相关，中国经过2020年5G建设高峰，到2021年有所放缓。三是华为和全球所有企业一样，因为新冠肺炎疫情的暴发承受了一定的压力。

但是，华为在去年的净利润却大幅增长75.9%。

“即便不考虑资产处置收益的情况，我们的净利润率仍比上年有所提升。”孟晚舟解释道，这主要得益于公司在几方面的措施。一是对产品的销售结构进行了调整，使得销售毛利率得到了较好的提升;二是公司对整个供应计划进行了更好的协同管理，这也极大地改善了公司从订单到收入的整个周期。另外，由于华为在ICT(信息与通信技术)领域的持续的技术积累，通过数字化运营，极大地推动了内部作业效率的提升。

研发投入创十年新高

华为在2022年的生存之道依旧备受关注。华为轮值董事长郭平表示：“2021年我们活下来了。2022年，我们还要继续求生存、谋发展。”

郭平表示，人才、科研和创新精神是华为赖以生存发展的三大要素。“面向未来，我们还会继续保持压强的投入，华为的问题不是靠节衣缩食能解决的。”郭平表示。

华为的生存希望为何寄托在了人才、研发和创新之上?“华为要想下一步更有质量地发展，只有通过自身不断地开拓创新，拉大技术领先程度，才有可能‘逼迫’外部力量不得不放松打压，也才能抓住新一代信息产业发展的机遇，实现新跨越再发展。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者，“因此，华为不仅不会减少科研投入，反而会增大，让整个公司保持旺盛的生命力。”

“华为在操作系统的基础软件领域、数据库领域、存储领域等都实现了自主研发，但是架构优化、效率提升还有很大的空间。一些ICT底层基础软件长期以来的底层标准、架构、产品、生态大多数都源自国外领先企业，华为要在这些方面取得突破，需要时间以及巨大的投入。”《华为研发》&《研发与创新》作者、研发与创新专家张利华告诉记者。

据悉，华为去年研发投入达到了1427亿元，占全年收入的22.4%，创造了十年来的历史新高。

华为如此高额的研发支出都投向了哪里?

郭平表示，华为正在努力推动基础理论、架构和软件三个方向的重构。孟晚舟也表示，研发领域的高强度投入主要是面向系统架构的优化、软件性能提升和基础理论的探索。

“华为现在最严重的阻力来自于芯片禁运，短期内国内厂商依然很难突破关键生产技术和设备，就需要华为想办法挺过这一段困难时期，对于系统的优化和软件能力提升需求很大，这方面加大研发力度，有助于利用现有资源解决现实问题。”马继华表示，“另外，无论是芯片代表的硬件，还是操作系统代表的软件，都处在更新换代的关键时刻，而突破显然必须来源于基础理论方面，特别是通信设备上突破香农极限、操作系统上实现万物互联，甚至包括人工智能方面突破冯诺依曼架构。如果华为在以上任何一个方面的探索取得决定性成果，所谓外部制裁就会彻底失效，这对华为的未来具有颠覆性的战略价值。”

但在收入下降且依旧处于“求生存”阶段的华为，能保证人才、研发投入的持续性吗?

对此，孟晚舟表示了肯定：“我们的经营性现金流是597亿元，相比上年提升了近70%。可以看到，我们保持了非常好的收入现金比。同时，华为目前的净现金是2412亿元，这些都是我们面向未来进行研发投入的保障。”

“要解决华为的长期的生存和发展的问题，靠的就是人才，所以华为会持续地加大对人才的吸纳和吸引。”郭平还表示，“过去两年大约招聘了应届优秀毕业生2.6万人，其中有超过300多是我们定义的‘天才少年’。2022年，我们计划还要招聘1万多应届毕业生。”

消费者业务寻“出路”

值得关注的是，2021年华为消费者业务板块几近腰斩，从华为三大业务之首退居到了第二位。“美国连续多年制裁，给华为造成了非常大的困难。特别是消费者业务中的手机业务，因为手机芯片需要有强算力、低功耗和很小体积的需求，我们在获得性上面还有困难。”郭平说。

那么，消费者业务在2022年的出路在哪里?

郭平表示：“我们在积极地与有关各方探讨手机的可持续性解决方案的同时，也在拓展像可穿戴、运动健康、全屋智能等一些新的领域。”

根据年报显示，2021年华为智能穿戴、智慧屏等收入增长了30%以上。

“此前消费者业务对于华为的营收贡献非常大，也是拉动芯片和操作系统使用规模的主要场景，既然手机因为先进芯片的原因无法扩大规模，就将主要精力放到其他智能终端的发展上，实现全方位的转型。”马继华表示。

此外，华为芯片供应问题的解决也备受外界关注。郭平表示：“在现今工艺不可获得、单点技术遇到困难的情况下，我们积极寻找系统的突破。未来的芯片布局，我们的主力通信产品采用多核的结构，支撑软件架构的重构和性能的倍增，应该说相当于为芯片注入了新的生命力，这能够增强我们持续的供应能力。”

据介绍，华为研发投资的三个重构中，包括了理论的重构和系统架构的重构，比如用面积换性能、用堆叠换性能，使得不那么先进的工艺也能够令华为在未来的产品里面持续具有竞争力。“华为会继续沿着这个方向进行努力。”郭平透露。

“华为此举实属没有办法的办法，但理论上来说是可行的。企业目的是活着，在现有规则下尽最大努力探索可行方案。”半导体产业研究机构芯谋研究分析师张亚告诉中国商报记者，“但芯片的问题还需要市场和技术方面的全产业链探索。”