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绩效工资设计的基本原则是什么？岗位绩效工资制度评估方式

时间：2023-06-05 08:47:01 来源：法制法律网发布者：DN032

一、岗位绩效工资制度评估方式

岗位绩效工资制度，又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资制度，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企事业单位经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。

绩效工资由基本工资、年龄工资、岗位工资、奖励工资四部份组成。

二、绩效工资制度特点

1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。

2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。

3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。

三、绩效工资设计的基本原则

通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;

使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;

保证薪酬因员工绩效而不同。

单位设置绩效工资是激励员工积极工作，为单位创造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工，适当了解一些绩效工资制度的知识，对自身是很有帮助的。